“人才第一”是公司各级高层领导者的管理哲学。我们认为“人才是最珍贵的企业资源”，强调“世界的人才，世界的知识，世界的市场，不分国界”。人才经营高于企业经营，实行人才“三高”策略(高素质、高待遇、高绩效)，为各类人才的成长发展搭建了充分施展才能的舞台。

重视人才储备：公司的人力资源发展紧密配合经营发展的需要，在随时满足需求的同时，广泛吸纳优秀人才， 按照一定的比例做出人才储备。

重视人才培养：建立配合公司经营的科学培训体系，每年按薪酬总额的一定比例做出培训费用预算，专项用于聘请国内外专家为员工开展特色培训、选送优秀人才出国培训与考察等，使整个公司成为学习型组织， 提高业务技能、更新管理理念，与时俱进，不断提高员工队伍的竞争力。

重视人才激励：用科学的绩效考核制度来评核工作绩效，对于工作绩效优秀的员工，适时提升，留住优秀人才，并给予更大的施展平台。